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Audit prévention des TMS

Analyse de vos postes de travail et priorisation des actions à mettre en œuvre.

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Réponse sous 2 jours ouvrés. Devis sans engagement.

Relevé d'un poste de travail sur écran Vue de profil d'un poste tertiaire : hauteur d'écran, angle du coude, appui lombaire, angles de hanche et de genou, appui des pieds. 1 2 3 4 5 50 à 70 cm Haut de dalle au niveau des yeux Coude à 90° Appui lombaire Hanche et genou dégagés Pieds en appui
Temps par poste
≈40minutes, observation et échange compris
Nombre de postes
Défini avec vous
Méthode
Observation sur site et échange individuel
Livrable
Un rapport écrit, préconisations hiérarchisées et budgétisées

Six dimensions sur chaque poste

Aménagement

Hauteurs, distances, dégagements, circulation autour du poste.

Équipements

Sièges, plans de travail, outils, écrans, aides à la manutention.

Postures

Positions tenues, port de charges, gestes répétés.

Organisation

Rythmes, alternance des tâches, pauses, marges de manœuvre.

Habitudes de travail

Les manières de faire réellement adoptées.

Environnement de travail

Température, éclairage, qualité de l'air, bruit.

Comment ça se passe

Quatre temps, du cadrage à la remise du rapport.

1

Cadrage

Nous choisissons ensemble les postes et le calendrier des passages.

2

Observation

Chaque poste est observé pendant l'activité.

3

Échange individuel

L’échange individuel permet également d’identifier les facteurs organisationnels et psychosociaux susceptibles d’aggraver les contraintes physiques : charge de travail, rythme, manque de marges de manœuvre, tensions ou difficultés de coopération.

4

Conseils et rapport

Adaptations concrètes et immédiates du poste, des équipements ou de l'organisation si possible. Conseils donnés immédiatement au salarié, après l'observation.

Ce que vous recevez

Un document exploitable dès sa remise.

Rapport d'audit — prévention des TMS Un chapitre par poste analysé

Points forts

Ce qui fonctionne et mérite d'être étendu.

Points de vigilance

Ce qui peut se dégrader si rien ne change.

Les écarts

Les situations nécessitant une action.

Préconisations

Individuelles poste par poste, collectives quand la contrainte est partagée, hiérarchisées pour savoir par quoi commencer.

Mesures et budget

Pour chaque écart constaté, la mesure proposée et son estimation budgétaire.

Audit préventif. Ne constitue ni une analyse médicale, ni un avis d'aptitude : la santé individuelle relève du médecin du travail.

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Dites-nous où et quand. Nous confirmons le créneau et préparons le cadrage.

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